В этом году на конференции Суровый Питерский SMM я искал экспертов, чьими знаниями можно было бы усилить команду. В результате удалось пообщаться с людьми, которые накидали мне кучу идей. Приятно было пообщаться с Юрием, специалистом по Вконтакте, и обсудить вопросы по построению команды с Владимиром, у которого был другой подход к этой работе. Мы даже начали реализовывать некоторые идеи.

Споры являются одной из составляющих успеха в работе агентства. Система работы предусматривает еженедельный анализ результатов и план действий на следующий период, который согласуется с руководителем направления или с руководителем агентства. Обсуждение всех планов помогает достигать лучших результатов и избегать логических ошибок.

Статья рассматривает 3 и 4 этапы жизненного цикла образовательного продукта на примере ментальной арифметики и курсов подготовки к ЕГЭ. На 3 этапе конкуренция становится жестче, клиентам сложнее выбирать, важно отстроиться от конкурентов и показать отличия продукта. На 4 этапе появляются новые модные тренды и решения. Статья также описывает изменения в задачах рекламы на каждом этапе.

Статья рассматривает жизненный цикл образовательного продукта и как адаптировать маркетинговые стратегии на каждом этапе. Описываются 4 этапа жизненного цикла продукта и приводится пример ментальной арифметики на начальном этапе.

На Суровом Питерский SMM я вспомнил, с каким подходом посещал конференции в сфере маркетинга раньше, а также стал задавать другие уточняющие вопросы на выступлениях.

Автор рассказывает о своем опыте бронирования номера в отеле сетки Radisson и о технических проблемах, с которыми он столкнулся на сайте. Он подчеркивает важность тестирования и отслеживания работоспособности инструментов в маркетинге, чтобы избежать подобных ситуаций.

Статья рассказывает о том, как развивать экспертность специалистов в агентстве. Автор предлагает несколько способов, таких как посещение конференций, чтение материалов и наставничество. Также обсуждается вопрос, как развивать экспертность самых сильных сотрудников и внедрять полученную информацию в процессы.

В статье рассказывается о приросте лидов в шахматной онлайн-школе на 40-50% от года к году. Авторы статьи делятся своим опытом и дают советы по правильной постановке целей для достижения успеха в продвижении. Они рассматривают два подхода: ставить реалистичную цель и амбициозную цель. Каждый подход имеет свои плюсы и минусы, и выбор зависит от личных предпочтений и мотивации.

Статья о том, как оценить работу таргетолога и определить, какие действия с таргетированной рекламой будут полезны, а какие могут не привести к изменению ситуации. Подойдет руководителям, которые принимают планы работ от таргетолога, а также руководителям отдела маркетинга. В статье представлен опыт агентства за последние несколько лет, структурированный в виде гайда.